A jelen kor legizgalmasabb és egyben legtöbb kihívást rejtő dimenziói. Visszafordíthatatlan és nincs alternatívája.
Hogyan változik a világ? Milyen változások zajlanak? Mi gerjeszti ezeket a változásokat? Technológia és az erre reflektáló üzleti igények? Vagy éppen fordítva, az igények változnak és erre válaszként jelennek meg az újabb és újabb technológiák? A digitalizáció valójában a kérdés vagy a válasz?
Mi, az itelligence-nél meg vagyunk győződve arról, hogy a digitalizáció hosszú távú, teljes paradigmaváltást igénylő folyamat. Vállalati kultúrabeli változást jelent, kísérletezést, folyamatos tanulást és egy teljesen újfajta tanulási képességet feltételez.
De csak akkor sikeres, ha megfelelően átgondolt és jól tervezett. Ehhez nyújt az itelligence szakértő partnerséget és szoros együttműködést Önökkel, az ügyfelekkel. Hiszünk a szakmai tapasztalatcserében, a kétoldalú inspirációban, az együtt kialakított, testreszabott megoldásokban s ezek eredményeképpen a hosszú távú értékteremtésben. Elméletből, gyakorlatot alkotunk.
Célunk a fenntarthatóan hatékony vállalati üzletmenet modern IT eszközökkel történő biztosítása.
30 évnyi tapasztalatot, magasan képzett SAP és folyamati szaktudást, nemzetközileg is kiemelkedő technológiai fejlesztési eredményeket kínálunk.
Látogasson el hozzánk, s meghallgathat szakértőket a legújabb informatikai és vállalatirányítási megoldásokról. Kerekasztalnál beszélgetünk az innovációs és technológiai trendekről. Kulisszatitkokat árulnak el nekünk egy egyedülálló kampányról, s pihenésképpen digitális függőségeinkről beszél ismert orvos szakértőnk. Délután tematikus szekciókon részletesen tekinthetünk be a szakmai projektek tapasztalataiba.
Többek között olyan nagyvállalatok képviselői, mint a Hell Magyarország, az MVM, az MVMI, a ZalaZone Tesztpálya, a Magyar Telekom, a MOL vagy az Innovációs és Technológiai Minisztérium várják Önöket nálunk.
Hallgassa meg szakértőinket, folytasson kötetlen, szakmai eszmecserét vendégeinkkel a piac legkülönbözőbb területeiről és bővítse szakmai kapcsolatrendszerét!
A szünetekben megtekinthetők és működés közben láthatók olyan digitális itelligence fejlesztések, mint az ügyfélszolgálatra használatos "KIA-MIA avatár" vagy a gyártásban alkalmazható "Paul-Cutting Maschine".
8:00 - 08:45
REGISZTRÁCIÓ
8:45 - 09:20
KÖSZÖNTŐ
We Transform. Trust into Value
Németh Róbert, ügyvezető igazgató, itelligence Hungary
itelligence in transforming times. (angol nyelvű előadás, tolmácsolással)
Nicolaj Vang Jessen, Executive Vice President, Global it.Products officer and Head of Nordic & Eastern Europe, itelligence AG
09:20 - 09:50
INNOVÁCIÓS BLOKK
How to integrate Innovation Technologies with your existing IT infrastructure? (angol nyelvű előadás, tolmácsolással)
Klaus-Christoph Müller, Director - Innovation Technologies, Innovation & Technology, itelligence AG
itelligence innováció – nemzetközi és hazai kitekintés
Dr. Zelei István, Innovációs-ágazat vezető, itelligence Hungary
09:50 - 10:20
INNOVÁCIÓS KEREKASZTAL
Versenyképesség = innováció + digitalizáció?
Szekrényes Zoltán, Senior IT Infrastructure Architect, NTT Magyarország
Baranyai Zsolt, IT&Automotive-ágazat vezető, itelligence Hungary
Kölkedi Krisztián, elnöki tanácsadó és startup szakértő, Nemzeti Kutatási Fejlesztési és Innovációs Hivatal (NKFI)
10:20 - 10:50
KÁVÉSZÜNET
10:50 - 11:10
SuccessFactors bevezetési tapasztalatok it.ready2run methodológiával
Nagy Gábor, Telekommunikációs-ágazat vezető, itelligence Hungary
11:10 - 11:30
Folyamatok digitalizálása a Pénzjegynyomdában
Huszár Péter, IT és fejlesztőközpont vezető, Pénzjegynyomda
Erős Krisztián, Alkalmazásfejlesztő, Pénzjegynyomda
11:30 - 11:50
HELL automata magasraktár
Blága Zsolt, logisztikai igazgató, Hell Energy
11:50 - 12:00
Hogyan lett Bruce Willis a HELL arca?
Pantl Péter, nemzetközi kommunikációs és marketing igazgató, Hell Energy
12:00 - 13:00
TECHNOLÓGIAI PARADIGMAVÁLTÁS - KEREKASZTAL
Jönnek az önvezető autók!
Kelemen Csaba, főosztályvezető, Innovációs és Technológiai Minisztérium
Várkonyi Gábor, autószakértő
Rózsás Zoltán, ZalaZone K+F+I koordinátor, Autóipari Próbapálya Zala Kft.
Tuza Zsolt, értékesítési tanácsadó, Budapest Motors BMW
Domokos Márton, szenior tanácsadó, CMS Cameron Mckenna LLP Budapesti iroda
Dr. Taszner István, Vezetéknélküli-ágazat vezető, Magyar Telekom
13:00 - 14:00
EBÉD
14:00 - 14:45
AZ EMBER MAGA.
Digitális függőségeink
Dr. Zacher Gábor, toxikológus főorvos, címzetes egyetemi docens
14:45 - 15:15
KÁVÉSZÜNET
15:15 - 16:45
WORKSHOP SZEKCIÓK (lsd.fent!)
16:45
ZÁRÁS, AJÁNDÉKSORSOLÁS
15:15 - 16:45
MOL csoportszintű szállítói számlafeldolgozás optimalizálása SAP Invoice Management bevezetés mentén
MOL stratégiai döntés alapján a SAP Invoice Management megoldását választotta a csoportszintű szállítói számlafeldolgozás támogatására. A komplex megoldás kiegészítve elektornikus számla kezeléssel, egyéb meglévő Opentext megoldások integrálásával nem csak az SAP, de a kapcsolódó Navision rendszerek esetén is egységesíti a folyamatot. A szervezet a korábbi rendszer kiváltásától a sikeres élesindulásig számos kihívással szembesült és 3 hónappal az első fázis lezárását követően az eredmények és az értékek is láthatóvá válnak. Ezekről és a tapasztalatokról lesz szó az előadásban.
Siposné Máttyus Klára, MOL IT & Digital GBS Magyarország Kft. Transformation Manager, MOL Nyrt.
Racionális döntések érzelmi alapon!
SAP Experience Data & Experience Economy
A vállalatok hosszú ideje rendelkeznek mélyreható tranzakciós, “operational” adatokkal az ügyfeleikre, partnereikre vonatkozóan. Ezek az adatok a meglevő rendszereikből nagyrészt ma is kinyerhetők, és leírják, hogy MI TÖRTÉNT az adott ügyféllel. Az érzelmi, “experience” információk (pl. csalódottság, elégedettség, vásárlási vagy ajánlási hajlandóság) adják az összképhez a hiányzó “emberi tényezőt”, vagyis felfedik, hogy mindaz ami történt, MIÉRT TÖRTÉNT!
A két adat-kategória kombinálásával - jobban megértve ügyfeleink pillanatnyi helyzetét, szándékait, motivációit - sokkal relevánsabbak lehetünk az ügyfél-interakciók során, mely magasabb ügyfél-elégedettséghez és lojalitáshoz vezet.
Bárdi Péter, CX-ágazat vezető, SAP Hungary
SAP S/4 HANA rendszerátállítás az itelligence saját fejlesztésű megoldásával
Az ECC rendszerek karbantartásának egyre közelgő megszűnésével az SAP S/4 HANA átállítás elkerülhetetlen. Működő SAP rendszerek SAP S/4 HANA-ra történő átállítása rendszerkonverzióval is megvalósulhat. Ennek támogatására fejlesztette ki az itelligence it.S/4HANA conversion megoldását, melynek segítségével hostolt vagy onPrem rendszerek rövid idő alatt, zökkenőmentesen mozgathatók át 1:1 arányban az SAP S/4 HANA rendszerbe.
Marosvári Zoltán, SAP-üzletág vezető, itelligence Hungary
it.Forwarding használata a BHS Trans fuvarozó cégnél
SAP rendszerben keletkezett transzport tevékenységek menedzselése az it.Forwarding megoldás segítségével a BHS Trans fovarszervezési folyamatokat érintve.
Fekete Zoltán, SAP szakértő, BHS Trans Kft. (Hell csoport)
16:45
ZÁRÁS, AJÁNDÉKSORSOLÁS
15:15 - 16:45
SBO kiegészítések felső fokon
Ha szeretnénk a gyártási folyamatainkat teljeskörűen lefedni, vagy a már korábban is jól testreszabható felületet még egyszerűbben és látványosabban átrendezni az SBO-ban, van megoldás. A Boyum termékekkekel mindezek az igények gyorsan megvalósíthatóak. Több mint 1000 ügyfél nem tévedhet!
Wirth Tamás, Vice President & General Manager, Boyum IT Group
SBO a felhőből
Jelentős változásokat hozott a vállalatirányitási rendszerek világában az SAP új megoldása, amely már a felhőből biztosítja a cégek számára folyamataik támogatását. A lehetőségekről és a megoldás előnyeiről közvetlenül az SAP-tól kaphatunk információkat.
Kézdy Gergely, SAP kisvállalatokért felelős regionális menedzser, SAP Hungary
Egy integrált rendszer bevezetéseinek tapasztalatai
Milyen jelentős változásokat hoz egy cég életében egy integrált rendszer bevezetése? A bevezetéssel és az azt követő időszak tapasztalatait mutatja be a Dome Facility Management Kft. képviselője.
Galgóczi Antal, projektvezető, Dome Facility Services Group
16:45
ZÁRÁS, AJÁNDÉKSORSOLÁS
15:15 - 16:45
ARIS a működés szabályozás szolgálatában
Az MVM Csoportban az ARIS-Platform moduljainak segítségével valósul meg a működés folyamat alapú szabályozási rendszere. A csoportszinten használt folyamatmenedzsment rendszer komplexitását tovább növelik a modellező eszközhöz közvetlenül kapcsolódó IT rendszerek, melyek a társaságok belső szabályozási rendszerét is támogatják.
Pelle Balázs, munkavédelmi és minőségügyi osztályvezető, MVM Zrt., Munkavédelmi és Minőségügyi Osztály
Viczéné Hajnal Enikő, folyamatmenedzsment szakértő, MVMI Zrt.
ARIS és a digitalizáció- jövőkép
Az előadás során első kézből mutatjuk meg milyen új megoldások, fejlesztések érhetőek el a Software AG portfóliójában, mik a trendek, mik a kiemelt fejlesztési területek és merre tart az ARIS-Platform?
Christoph F Strandl, CBPP CTO & Presales Manager Central & Eastern Europe, Software AG
Vállalati informatikai rendszerek folyamat alapú fejlesztése end-to-end szemlélettel
IT rendszerbevezetést megelőző folyamatfelmérés és -optimalizálás. Folyamatok szoftveres támogatásával kapcsolatos magas szintű követelmények és a szoftveres támogatás implementációjával kapcsolatos döntéstámogató anyag kidolgozása ARIS alapokon.
Mácsai Marianna, szakértő, evosoft Hungary Kft.
16:45
ZÁRÁS, AJÁNDÉKSORSOLÁS
Az itelligence és anyavállalata az NTT Data élenjár az innovációban. A nemzetközi innovációs irányokat 7 területben határoztuk meg: UX, SAP Cloud, IoT, AI, Blockchain, Data&Intelligence, S/4. Az itelligence nemzetközi sikerei mellett, 2019-ben a magyarországi leányvállalat is bekapcsolódott az innovációba, a nemzetközi irányvonallal összhangban.
Az innováció lehetősége minden piaci szereplőnek adott, csak el kell hinniük a vállalkozásoknak, hogy nekik is van keresnivalójuk ezen a téren. Korunk egyik legizgalmasabb és egyben legtöbb kihívást rejtő dimenziója ez, s lassan minden, technológiával összeköthető mozzanatot felcímkézünk vele.
Az itelligence szerint a digitális transzformáció során a digitális technológia integrálódik egy adott vállalat valamennyi tevékenységébe, amely alapjában változtatja meg a napi működést és az ügyfélkiszolgálást. Vállalati kultúrabeli változást is jelent, kísérletezést, folyamatos tanulást és egy teljesen újfajta tanulási képességet feltételez.
De pontosan milyen lehetőségekről is van szó? Erre keressük a választ kerekasztal-beszélgetésünk során.
HELL automata raktár vezérlése SAP WM modul segítségével. Gyártás támogatása, konvejorpályák vezérlése és a teljesen automatizált logisztikai folyamat felépítése az SAP WM rendszer segítségével.
Maga a raktári technológia, és az azt irányító szoftver, valamint a irányítást végző szoftverrel együttműködő SAP vállalatirányítási rendszer egy európai mértékkel is egyedülálló automatizmust tesz lehetővé.”
Van, aki már alig várja azt az időt, hogy kilépve a kertkapun egy önvezető autó guruljon oda hozzá és szállítsa el biztonságosan a megadott célállomásra. Mások ódzkodnak ettől az előbb-utóbb valóságossá váló jövőképtől, mondván, hogy éppen a vezetés élménye marad el az önvezető autók hadrendbe állításával. Akárhogy is, az önvezető autók korának eljövetele már nem sci-fi, bár számtalan kérdést kell még megválaszolni mindennapivá válásuk előtt.
Konferenciánkon megnézzük, hol tartanak ez ügyben a fejlesztések; mit mondanak az IT-szakemberek és az autóipari szektor képviselői; milyen biztonsági és jogi kihívások várnak még megoldásra.
Habár elsőre meglepőnek tűnhet egy orvos részvétele egy IT-technológiai fókuszú konferencián, Zacher Gábor előadása hamar egyértelművé teszi, miért van szükség rá, hogy beszéljünk a digitális függőségről. Például azért, mert a social media valódi, kábítószerekkel párhuzamot mutató függőséget okoz rendszeres fogyasztói körében, így mindenképp érdemes gyermekeinket elővigyázatosan kiengedni a világhálóra. És bár csak több évtized múlva láthatjuk azt, hogy pontosan milyen pszichológiai és társadalmi hatásai vannak a digitálisan folyamatosan összekötött világnak, a szakember már most óvatosságra int mindenkit. Folyamatos online jelenlét, mobiltelefon-függőség, válogatott személyiségzavarok: csak rajtunk múlik, mennyire tartjuk kordában virtuális életünket.
Nicolaj Vang Jessen
Executive Vice President, Global it.Products officer and Head of Nordic & Eastern Europe, itelligence AGAppointed as Executive Vice President from October 2017. He brings with him a wealth of experience working in the consulting industry implementing SAP since 1997.
Blága Zsolt
logisztikai igazgató, Hell EnergyLogisztikai vezető, 3 éve irányítja a cégcsoport raktárlogisztikai tevékenységét. Vezetése alatt 2019. februárjában került hivatalosan átadásra a 31.000 raklap kapacitású automata magasraktár, és a hozzákapcsolódó 230 méter hosszú 6 méter magasságban húzódó egyedi szállítópálya.
Pantl Péter
nemzetközi kommunikációs és marketingigazgató, Hell Energy
Kelemen Csaba
főosztályvezető, Innovációs és Technológiai Minisztérium
Várkonyi Gábor
autószakértő, szakújságíró
Rózsás Zoltán
ZalaZone K+F+I koordinátor, Autóipari Próbapálya Zala Kft.
Domokos Márton
szenior tanácsadó, CMS Cameron Mckenna LLP Budapesti iroda
Dr. Taszner István
Vezetéknélküli-ágazat vezető, Magyar Telekom
Dr. Zacher Gábor
toxikológus főorvos, címzetes egyetemi docens
Siposné Máttyus Klára
MOL IT & Digital GBS Magyarország Kft. Transformation Manager, MOL Nyrt.Irányítása alatt működnek a MOL stratégiai projektjei, az olyan belső IT folyamatok, mint a projekt-, portfolió- és erőforrásmanagement valamint a szolgáltatás-menedzsment. A Service Catalogue, a CMDB illetve az egyéb ITIL folyamatok kialakításának aktív részese.
Wirth Tamás
Vice President & General Manager, Boyum IT GroupA Boyum IT magyarországi fejlesztőközpontjának a vezetője.
Kézdy Gergely
SAP kisvállalatokért felelős regionális menedzser, SAP Hungary
Galgóczi Antal
projektvezető, Dome Facility Services GroupGalgóczi Antal aktuárius szakirányú közgazdasági szakokleveles villamosmérnök, a Dome Facility Services Group ügyféloldali SAP projektvezetőjeként koordinálta a 6 cégből álló cégcsoportban az SAP Business One bevezetésével és alkalmazásával kapcsolatos feladatokat.”
Pelle Balázs
munkavédelmi és minőségügyi osztályvezető, MVM Zrt., Munkavédelmi és Minőségügyi OsztályAz MVM Zrt. minőségirányítási területének kötelékében, az ARIS alapú szabályozási rendszer üzleti oldali funkciógazdájaként, a csoportszintű bevezetés óta foglalkozik a kapcsolódó egyedi megoldások folyamatos fejlesztésével és csoportszintű működtetésével.
Viczéné Hajnal Enikő
folyamatmenedzsment szakértő, MVMI Zrt.Vinczéné Hajnal Enikő az MVMI Zrt. Integrált Irányítási Osztályának folyamatmenedzsment szakértője. Informatika oldali szakmai irányításával került bevezetésre 2013-ban az MVM Csoport Tagvállalatai részére az ARIS-Platform alapú működés szabályozási rendszer.
Nagy Gábor
Telekommunikációs-ágazat vezető, itelligence HungaryTöbb mint 20 éves SAP ERP nagyvállalati bevezetési tapasztalattal bír. Számos integrációs projekt vezetője volt belföldi és nemzetközi projektjeinken elsősorban a telekommunikációs ügyfeleinknél. 2019-től az itelligence SAP üzletágának Telekommunikációs részlegvezetője.
Baranyai Zsolt
IT&Automotive-ágazat vezető, itelligence HungaryAz SAP piac kezdete óta tevékenykedik a területen, szinte az első fejlesztők egyike volt. Közel 15 éve dolgozik cégünknek, tevékenysége felöleli a cég teljes fejlesztési és technológiai tevékenységét. 2015 óta az itelligence IT-technológiai & Automotive üzletága vezetője.
Mácsai Marianna
szakértő, evosoft Hungary Kft.Mácsai Marianna az evosoft Hungary Kft munkatársaként 4 éve foglalkozik minőségmenedzsmenttel, vállalati folyamatok fejlesztésével és informatikai támogatásukkal.